Formations légales001
Formation économique des membres du CSE
Une formation socle pour comprendre le fonctionnement économique du comité, lire les informations utiles et agir avec méthode.
Voir le programmeFormation CSE
- SSCT
- Fonctionnement du comité
- Dialogue social
- Prévention du harcèlement
- Accompagnement sur mesure
DICHER propose des formations en lien avec le CSE pour les élus du personnel, les membres de la CSSCT, les représentants de proximité.
CSE · CSSCT · Harcèlement · Dialogue social · Formations intra et sur mesure
Votre mandat, en pratiqueDes connaissances.
Et surtout, des moyens d'agir.
Notre approche, en pratique
Et surtout, des moyens d'agir.
01
Préparer vos réunions
Questions, documents, ordre du jour et consultations.
02
Formuler vos positions
Résolutions, avis motivés et suivi des engagements.
03
Agir en prévention
Travail réel, inspections, enquêtes et plans d'action.
Une approche ancrée dans les réalités de terrain
Formations au catalogue
Du socle aux sujets spécialisés
Intra et inter-entreprises
Selon la formation et votre contexte
Une pédagogie active
Cas pratiques, mises en situation et outils
Pour exercer votre mandat
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Formations légales002
Formation SSCT des élus du CSE
Développer une vraie capacité d’analyse et d’action sur la santé, la sécurité et les conditions de travail.
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Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
Clarifier le rôle, adopter la bonne posture et traiter les signalements avec méthode.
Voir le programmeTrois familles, une même exigence
Trouvez votre point de départ.
Formations légales
Économique CSE, SSCT, référent harcèlement.
Voir les 3 formations →Fonctionnement du CSE
Secrétaire, trésorier, règlement intérieur et représentants de proximité.
Voir les 4 formations →Expertises métier
Dialogue social, RPS et QVCT, IA et parcours du salarié après AT/MP, invalidité et inaptitude.
Voir les 4 formations →Pourquoi DICHER
Des textes à la pratique du mandat.
Comprendre les règles ne suffit pas. Nos formations préparent des actions concrètes : questions à poser, documents à exiger, avis à formuler et enquêtes à conduire.
Découvrir notre approche →Adaptation au contexte
Lecture préalable des accords, du règlement intérieur du CSE et des enjeux propres à l’entreprise.
Pédagogie active
Cas réels, jeux de rôle, mises en situation, matrices d’analyse et plans d’action post-formation.
Sécurité juridique
Contenus structurés autour des obligations, droits, moyens d’action et zones de risque pour les élus.
Formats souples
Inter, intra, présentiel, avec possibilité de modulariser certaines offres.
Formations sur mesure
Partir de votre réalité.
Vos accords, votre règlement intérieur, vos pratiques de réunion et vos enjeux de prévention peuvent devenir les supports de votre formation.
Construire un parcours adapté →Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
Une formation pour chaque enjeu de votre mandat.
Découvrez nos 11 formations, leurs objectifs, leurs programmes et les outils pour votre mandat.
11 formations affichées
Formations légales001
Formation économique des membres du CSE
Une formation socle pour comprendre le fonctionnement économique du comité, lire les informations utiles et agir avec méthode.
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Formation SSCT des élus du CSE
Développer une vraie capacité d’analyse et d’action sur la santé, la sécurité et les conditions de travail.
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Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
Clarifier le rôle, adopter la bonne posture et traiter les signalements avec méthode.
Voir le programmeFonctionnement du CSE004
Secrétaire du CSE
Tenir le comité, cadrer les réunions, sécuriser l’ordre du jour et professionnaliser le suivi des décisions.
Voir le programmeFonctionnement du CSE005
Trésorier du CSE
Piloter les budgets du comité avec rigueur, lisibilité et sécurité.
Voir le programmeFonctionnement du CSE006
Représentants de proximité
Renforcer le maillage terrain, clarifier les missions et structurer la coordination avec le CSE.
Voir le programmeFonctionnement du CSE007
Maîtriser le règlement intérieur du CSE
Un module de sécurisation pour formaliser des règles de fonctionnement utiles, claires et adaptées.
Voir le programmeExpertises métier008
Dialogue social, protocole électoral et accord CSE
Préparer ou renégocier les règles du jeu du dialogue social dans l’entreprise.
Voir le programmeExpertises métier009
RPS, QVCT et prévention
Comprendre les déterminants réels des risques psychosociaux et agir au-delà des réponses de façade.
Voir le programmeExpertises métier010
IA, données et outils RH : quel rôle pour le CSE ?
Un module d’actualité pour comprendre les impacts de l’intelligence artificielle sur le travail, la gestion RH et le dialogue social.
Voir le programmeExpertises métier011
Gestion du salarié après AT/MP, invalidité et inaptitude
Une formation de 5 jours conçue pour permettre aux élus du CSE et aux représentants syndicaux d’apporter des réponses concrètes à un salarié confronté à un accident du travail, une maladie professionnelle, une invalidité ou une inaptitude, en articulant le Code du travail, le Code de la sécurité sociale, la médecine du travail et les garanties collectives.
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Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
Formation économique des membres du CSE
Une formation socle pour comprendre le fonctionnement économique du comité, lire les informations utiles et agir avec méthode.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les rôles, moyens et attributions du CSE, ainsi que les obligations de l’employeur.
- Préparer les réunions et consultations, exploiter la BDESE et mobiliser alertes et expertises.
- Rédiger des résolutions et des avis motivés et assurer le suivi des engagements.
- Sécuriser les budgets, les prestations ASC, les votes et le règlement intérieur du CSE.
- Comprendre les comptes et les principaux indicateurs financiers pour questionner la direction.
Programme
Touchez un jour pour lire le détail.
Jour 1
Fonctionnement du CSE, rôles et moyens ; heures de délégation, protection et obligations de l’employeur.
Jour 2
Réunions, convocation, ordre du jour, procès-verbal ; attributions économiques, sociales et environnementales, BDESE, consultations et délais.
Jour 3
Alertes et expertises ; ateliers de rédaction de résolutions et d’avis motivés, demandes de documents, suivi des engagements et communication.
Jour 4
Budgets de fonctionnement et ASC : dépenses admises ou interdites, transferts, règles URSSAF ; critères d’attribution, votes, comptabilité et règlement intérieur.
Jour 5
Compte de résultat et soldes intermédiaires de gestion ; bilan, fonds de roulement, BFR, trésorerie et ratios ; cas pratique d’avis économique.
Repères du Code du travail et de la jurisprudence ; quiz corrigé à chaque demi-journée.
Les plus DICHER
- Lecture opérationnelle des documents transmis au CSE, pas seulement une présentation des textes.
- Présentation de trame pour rédiger des résolutions et avis CSE.
- Travail orienté prise de décision, préparation d’avis et positionnement du comité.
- Possibilité d’adaptation au secteur et aux enjeux de l’entreprise.
Livrables / sorties de formation
- Trame de préparation de réunion et grille de lecture des documents clés.
- Plan d’action CSE de fin de session.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
Formation SSCT des élus du CSE
Développer une vraie capacité d’analyse et d’action sur la santé, la sécurité et les conditions de travail.
Objectifs de la formation
- Comprendre les missions et moyens du CSE en SSCT, les obligations de l’employeur et les acteurs mobilisables.
- Analyser le travail réel, identifier les risques et contribuer à leur évaluation et à l’actualisation du DUERP.
- Repérer les risques psychosociaux, les troubles musculosquelettiques et les autres risques professionnels pour proposer des mesures de prévention.
- Réaliser des inspections et enquêtes et analyser les accidents avec l’arbre des causes.
- Exercer les droits d’alerte, intervenir dans les consultations et suivre les actions de prévention.
Programme
Touchez un jour pour lire le détail.
Jour 1
Santé au travail, dangers et risques, principes de prévention ; obligations et responsabilités de l’employeur ; missions et articulation du CSE et de la CSSCT.
Jour 2
Travail réel, familles de risques, TMS et ergonomie ; évaluation, hiérarchisation et DUERP ; exercice d’analyse d’une situation de travail.
Jour 3
RPS, harcèlement et agissements sexistes, signalements ; organisation du travail et santé ; étude de cas et construction de mesures de prévention.
Jour 4
Inspections SSCT, enquêtes après accident du travail ou maladie professionnelle, arbre des causes ; indicateurs de santé au travail et exercice pratique.
Jour 5
Droits d’alerte, danger grave et imminent, santé publique et environnement ; consultations, avis motivés, programme annuel de prévention, acteurs et expertise ; plan d’action d’élu.
Les plus DICHER
- Peut être calibrée selon l’existence d’une CSSCT et d’accords de mise en place spécifiques.
- Mise en pratique sur vos outils : DUERP, règlement intérieur, accord CSE, registres et procédures.
- Approche centrée sur le travail réel et les situations vécues par les élus.
Livrables / sorties de formation
- Méthodologie d’inspection et d’enquête.
- Liste de points de vigilance et priorités de prévention pour le comité.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
Clarifier le rôle, adopter la bonne posture et traiter les signalements avec méthode.
Objectifs de la formation
- Identifier le cadre légal applicable au harcèlement sexuel et aux agissements sexistes.
- Comprendre la place du référent dans le dispositif global de prévention.
- Structurer le recueil de la parole, l’enquête et la restitution.
- Sécuriser les garanties essentielles d’une procédure d’alerte.
Programme
État des lieux du sexisme au travail et déconstruction des idées reçues.
Définition juridique du harcèlement sexuel, agissements sexistes et infractions voisines.
Prévention : dispositifs d’alerte, rôle du référent, coordination avec les autres acteurs.
Traitement d’une situation : écoute, auditions, enquête, protection des victimes et témoins, restitution.
Les plus DICHER
- Formation utile pour passer d’un rôle symbolique à un rôle réellement opérationnel.
- Exercices de posture et jeux de rôle sur l’écoute et la conduite d’entretien.
- Possibilité d’intégrer vos procédures internes ou futures procédures de signalement.
Livrables / sorties de formation
- Arbre de traitement d’un signalement.
- Repères de posture et check-list d’enquête.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
Secrétaire du CSE
Tenir le comité, cadrer les réunions, sécuriser l’ordre du jour et professionnaliser le suivi des décisions.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les missions du secrétaire et les limites de son rôle.
- Préparer efficacement les réunions et les ordres du jour.
- Sécuriser le procès-verbal, la diffusion et la traçabilité des décisions.
- Mieux articuler ses relations avec le président, le trésorier et les autres acteurs du comité.
Programme
Préparation des réunions, élaboration conjointe de l’ordre du jour et gestion des inscriptions obligatoires.
Méthode de formulation des points, ordre d’examen, gestion des désaccords et animation de réunion.
PV : règles de forme, délais, diffusion, intérêts et limites du compte rendu.
Statut, responsabilités, confidentialité, représentation du CSE en justice et interactions internes / externes.
Les plus DICHER
- Travail sur des situations concrètes de bureau du CSE.
- Approche très utile pour les élus qui veulent sortir d’un fonctionnement improvisé.
- Peut être couplée avec la formation trésorier pour professionnaliser le pilotage du comité.
Livrables / sorties de formation
- Check-list de préparation de réunion.
- Repères de rédaction d’ordre du jour et de PV.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
Trésorier du CSE
Piloter les budgets du comité avec rigueur, lisibilité et sécurité.
Objectifs de la formation
- Distinguer les ressources du CSE et les règles propres à chaque budget.
- Sécuriser la comptabilité, les transferts, le contrôle interne et les écrits de gestion.
- Évaluer la conformité des dépenses et prestations, notamment au regard du cadre URSSAF.
- Mieux argumenter la politique sociale du comité et ses choix d’attribution.
Programme
Subvention de fonctionnement, budget ASC, assiette de calcul et transferts entre budgets.
Comptabilités selon la taille du comité, outils de gestion, budget prévisionnel et règlement des activités.
Règles URSSAF, rapport annuel, approbation des comptes et contrôle.
Études de cas sur les aides, prestations, critères d’attribution et pertinence sociale des dépenses.
Les plus DICHER
- Convient aussi aux élus non spécialistes qui veulent comprendre les vrais points de vigilance.
- Met l’accent sur les risques classiques : confusion des budgets, avantages mal traités, gouvernance floue.
- Peut être personnalisée à partir des pratiques actuelles du comité.
Livrables / sorties de formation
- Grille simple de contrôle des dépenses et décisions.
- Repères pour structurer le budget prévisionnel.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
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DICHER · Formations CSE
Représentants de proximité
Renforcer le maillage terrain, clarifier les missions et structurer la coordination avec le CSE.
Objectifs de la formation
- Cerner le cadre conventionnel de mise en place des représentants de proximité.
- Comprendre leurs moyens d’action, leurs limites et les risques d’empiètement.
- Traiter les sujets de proximité : réclamations, assistance, organisation du travail, santé-sécurité.
- Construire une coordination fluide avec le CSE et les commissions.
Programme
Fondamentaux de droit du travail utiles au terrain : contrat, sources du droit, obligations des parties, ruptures.
Architecture de la représentation du personnel depuis les ordonnances et place des représentants de proximité.
Accord de mise en place, périmètre, désignation, fonctionnement, statut et moyens.
Attributions de proximité, coordination avec le CSE, santé au travail, réclamations et remontée d’information.
Les plus DICHER
- Format particulièrement pertinent en intra pour partir de l’accord applicable dans l’entreprise.
- Possibilité de version courte pour des RP disposant déjà de bases solides.
- Approche orientée utilité immédiate et prévention des doublons avec le comité.
Livrables / sorties de formation
- Lecture commentée de l’accord de mise en place.
- Plan de coordination RP / CSE.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
Maîtriser le règlement intérieur du CSE
Un module de sécurisation pour formaliser des règles de fonctionnement utiles, claires et adaptées.
Objectifs de la formation
- Comprendre l’utilité du règlement intérieur et son articulation avec les autres textes.
- Identifier le contenu pertinent, les clauses utiles et les clauses à éviter.
- Rédiger un document adapté à la taille, à la culture et aux besoins du comité.
- Renforcer l’appropriation du règlement par les élus.
Programme
Cadre légal, contenu obligatoire et facultatif, clauses interdites, procédure d’adoption et de modification.
Bonnes pratiques de structuration, de rédaction et d’articulation avec l’accord d’entreprise.
Analyse critique de règlements existants et repérage des clauses sensibles.
Atelier de rédaction collaborative sur la base de vos besoins réels.
Les plus DICHER
- Très utile lors d’un renouvellement de mandat, d’une remise à plat de la gouvernance ou d’une prise de fonction du bureau.
- Permet de transformer un document souvent purement formel en outil de pilotage du comité.
- Peut être combinée avec les modules secrétaire et trésorier.
Livrables / sorties de formation
- Trame ou projet de règlement intérieur adapté.
- Liste de clauses à sécuriser ou à revoir.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
Dialogue social, protocole électoral et accord CSE
Préparer ou renégocier les règles du jeu du dialogue social dans l’entreprise.
Objectifs de la formation
- Mieux négocier le protocole d’accord préélectoral et l’architecture du CSE.
- Clarifier les marges de manoeuvre sur les périmètres, moyens, heures, réunions et représentants de proximité.
- Anticiper les principaux points de contentieux électoral et de fonctionnement.
- Renforcer la qualité des accords conclus et leur lisibilité pour les élus.
Les plus DICHER
- Formation utile avant une élection, une renégociation d’accord ou une remise à plat des moyens du comité.
- Approche très concrète : clauses, scénarios, arbitrages et leviers.
- Peut s’appuyer sur vos projets d’accord ou sur des accords existants à relire.
Livrables / sorties de formation
- Liste de clauses prioritaires à négocier.
- Matrice d’arguments pour la négociation.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
RPS, QVCT et prévention
Comprendre les déterminants réels des risques psychosociaux et agir au-delà des réponses de façade.
Objectifs de la formation
- Mieux lire les situations de surcharge, tensions, isolement, conflits de valeurs et désorganisation.
- Relier RPS, organisation du travail, management, charge et transformations.
- Outiller le CSE pour repérer, questionner, alerter et proposer des actions utiles.
- Donner du contenu concret à une démarche QVCT.
Programme
RPS : catégories, facteurs de déclenchement, signaux faibles et erreurs d’analyse fréquentes.
Harcèlement moral, charge de travail, intensification, télétravail, isolement et articulation vie pro / vie perso.
Rôle du CSE : documents, indicateurs, enquêtes, alertes, consultations et recours à l’expertise.
Construire une feuille de route prévention / QVCT crédible et orientée travail réel.
Les plus DICHER
- Permet d’éviter une approche cosmétique de la QVCT.
- Fait le lien entre prévention, dialogue social, management et décisions de l’employeur.
- Particulièrement utile en cas de tension sociale, réorganisation, absentéisme ou signaux d’épuisement.
Livrables / sorties de formation
- Grille de questionnement RPS / QVCT.
- Axes d’action priorisés pour le comité.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
IA, données et outils RH : quel rôle pour le CSE ?
Un module d’actualité pour comprendre les impacts de l’intelligence artificielle sur le travail, la gestion RH et le dialogue social.
Objectifs de la formation
- Comprendre les usages de l’IA dans le monde du travail et leurs impacts sur les salariés.
- Identifier les risques juridiques liés au recrutement, à l’évaluation, à la surveillance et au traitement des données.
- Savoir quelles questions poser à l’employeur et comment exercer le rôle du CSE.
- Préparer une négociation ou un cadre interne encadrant les usages de l’IA.
Programme
Panorama des applications de l’IA en entreprise et décryptage des transformations induites.
Cadre juridique : droit du travail, traitement des données, biais, responsabilités et vigilance sur les systèmes à risque.
Rôle du CSE : information-consultation, moyens d’action, recours à l’expertise, suivi des impacts sur les conditions de travail.
Premiers repères pour une charte ou un accord d’entreprise sur les usages de l’IA.
Les plus DICHER
- Très pertinent pour les comités confrontés à des outils RH, d’évaluation ou de pilotage introduits rapidement.
- Articule transformation numérique, protection des salariés et capacité de négociation du CSE.
- Peut être complété par un module RGPD ou outils numériques.
Livrables / sorties de formation
- Check-list de questions à poser sur un projet IA.
- Repères pour cadrer une discussion ou une négociation interne.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
Gestion du salarié après AT/MP, invalidité et inaptitude
Une formation de 5 jours conçue pour permettre aux élus du CSE et aux représentants syndicaux d’apporter des réponses concrètes à un salarié confronté à un accident du travail, une maladie professionnelle, une invalidité ou une inaptitude, en articulant le Code du travail, le Code de la sécurité sociale, la médecine du travail et les garanties collectives.
Objectifs de la formation
- Distinguer les régimes AT/MP, invalidité et inaptitude, ainsi que leurs effets sur le contrat de travail et la protection sociale.
- Identifier les obligations de l’employeur : déclaration, réserves, enquête, reclassement, consultation du CSE et information du salarié.
- Comprendre les prérogatives du CSE et le rôle du syndicat, notamment sur la prévention, la QVCT et la négociation des garanties complémentaires.
- Sécuriser le parcours financier du salarié : IJ, prévoyance, pension d’invalidité, indemnités de rupture et recours possibles.
- Construire une stratégie d’accompagnement concrète pour orienter le salarié et défendre ses droits.
Programme
Touchez un jour pour lire le détail.
Jour 1 - Poser le cadre : AT, MP, invalidité, inaptitude
- Définitions et distinctions utiles. Accident du travail, accident de trajet, maladie professionnelle, invalidité sécurité sociale, inaptitude au poste.
- Acteurs mobilisables : employeur, CPAM, CARSAT/CRAMIF selon le ressort, médecine du travail, CSE, syndicat.
- Méthode de premier accueil du salarié et chronologie des démarches.
Jour 2 - Obligations de l’employeur et pouvoirs du CSE en matière d’AT/MP
- Déclaration de l’accident, certificat médical, réserves motivées, traçabilité et délais.
- Enquête du CSE, inspections, réunion du comité après accident grave, exploitation du DUERP et du programme de prévention.
- Indices de sous-déclaration et stratégie de preuve.
- Introduction à la faute inexcusable et au signalement préalable du risque.
Jour 3 - Sécuriser les droits financiers : IJ, prévoyance, invalidité, décès
- Lecture pratique du dossier du salarié : IJSS, maintien de salaire, subrogation, prestations complémentaires, garanties incapacité-invalidité-décès.
- Invalidité catégories 1, 2 et 3, logique du salaire ou plafond de comparaison en cas de reprise du travail, risques de réduction ou de suspension de pension.
- Rôle du syndicat et des négociations QVCT ou garanties collectives sur la mutuelle et la prévoyance.
Jour 4 - Médecine du travail, aménagement du poste et reclassement
- Visites de pré-reprise et de reprise.
- Aptitude avec aménagement, adaptation ou transformation du poste.
- Avis du médecin du travail, étude de poste et échanges avec l’employeur.
- Inaptitude d’origine professionnelle ou non, obligation de reclassement, consultation du CSE lorsqu’elle est requise, prise en compte des écrits du médecin du travail et articulation avec l’invalidité.
Jour 5 - Rupture du contrat, faute inexcusable et stratégie d’accompagnement
- Inaptitude avec ou sans reclassement, refus de reclassement, licenciement, indemnités selon l’origine professionnelle ou non de l’inaptitude.
- Faute inexcusable : critères, intérêt pour le salarié, articulation avec le contentieux.
- Construire une stratégie CSE-syndicat pour orienter le salarié, préserver ses ressources (financières) et préparer les recours utiles. Cas pratique fil rouge et grille d’action.
Les plus DICHER
- Une approche transversale, centrée sur le parcours réel du salarié.
Livrables / sorties de formation
- Les stagiaires repartent avec une méthode de qualification des situations, une trame d’entretien salarié, une grille d’enquête CSE après AT/MP, des points de vigilance sur l’invalidité et une lecture opérationnelle des garanties de prévoyance.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSEComprendre juste.
Comprendre juste.
Agir utilement.
Une approche opérationnelle, juridique et ancrée dans les réalités de terrain.
Dicher propose des formations conçues pour des élus qui doivent aller vite, comprendre juste et agir utilement. Notre approche privilégie la lisibilité des règles, la traduction opérationnelle des textes et la préparation d’actions concrètes : questions à poser, documents à exiger, points de vigilance, conduite de réunion, avis, enquêtes et plans d’action.
Le formateur, ancien représentant du personnel (DS, CSE, DP, CHSCT, CE), ancien conseiller prud’hommes et diplômé de la Sorbonne et d’Assas, comprend les problèmes que doivent affronter les élus au quotidien.
Et les formations proposées ont pour objectif de rendre l’élu rapidement opérationnel et efficace dans l’exercice de son mandat.
Former les élus, les DRH et les employeurs sur les sujets clés du CSE.
CSE · CSSCT · Représentants de proximité
Nos engagements pédagogiques
Du concret, à chaque étape.
Adaptation au contexte
Lecture préalable des accords, du règlement intérieur du CSE et des enjeux propres à l’entreprise.
Pédagogie active
Cas réels, jeux de rôle, mises en situation, matrices d’analyse et plans d’action post-formation.
Sécurité juridique
Contenus structurés autour des obligations, droits, moyens d’action et zones de risque pour les élus.
Formats souples
Inter, intra, présentiel, avec possibilité de modulariser certaines offres.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
Une formation construite autour de vos enjeux.
Chaque proposition peut être adaptée à la taille de l’entreprise, au secteur d’activité, aux accords collectifs en vigueur, à l’existence d’une CSSCT, à l’organisation multi-sites, au niveau de maturité des élus et au degré d’urgence des sujets à traiter.
Choisir le bon cadre
Intra, inter et parcours modulaires.
Intra-entreprise
Le format privilégié pour travailler sur vos accords, votre règlement intérieur, vos pratiques de réunion et les cas réels du comité.
Inter-entreprises
Un cadre pour mutualiser, comparer les pratiques et prendre du recul sur le mandat.
Parcours modulaires
Des parcours d'un, deux ou cinq jours, ou des combinaisons de modules courts, selon les possibilités de chaque offre.
Exemples de personnalisation
Bureau du CSE
Rythmer les réunions, fiabiliser les ordres du jour, améliorer le PV et le suivi des décisions.
CSSCT / prévention
Revoir les inspections, l’exploitation du DUERP, les enquêtes après accident et le traitement des RPS.
Représentants de proximité
Travailler sur la coordination avec le CSE, les réclamations et la proximité terrain.
Transformation / IA
Préparer l’information-consultation, lire les impacts organisationnels et formuler un avis utile.
Votre mandat. Vos enjeux. Votre formation.
Parlons du contexte de votre entreprise et des sujets que vous souhaitez travailler avec votre comité.
DICHER · Formations CSE
Parlons de votre besoin de formation.
Votre mandat, votre contexte, les sujets à travailler : préparons les bons points de départ.
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